Kai prasideda metų pabaigos sprintas,Taixing Co., Ltd.sutelkia dėmesį į savo pagrindinį tikslą – „nulis traumų ir nulis nelaimingų atsitikimų“ – ir, turėdamas stiprų atsakomybės jausmą, jis giliai integruoja žiemos saugos rizikos prevenciją ir kontrolę į savo 100 dienų saugos kampaniją. Siekdama užtikrinti sklandžią gamybos ir verslo veiklą metų pabaigoje, įmonė trimis pagrindinėmis priemonėmis – saugos supratimo ugdymu, tikslių strategijų įgyvendinimu ir konkrečių iššūkių įgyvendinimu – stiprina saugos gamybos apsaugos tinklą.
Kaip „saugumas pirmiausia“ filosofiją iš šūkio ant sienos paversti sąmoningais darbuotojų veiksmais? Taixing Co., Ltd. pateikė atsakymą per reguliarias mokymosi iniciatyvas.
Nuo ketvirtojo ketvirčio įmonė visiškai įdiegė „kiekvienos darbo komandos kasdieninio mokymosi sesijos“ mechanizmą. Prieš ir po kiekvieno pamainos keitimo kiekviena komanda sutelkia dėmesį į konkretų mokymosi saugos tašką. Turinys apima nacionalinius saugos gamybos įstatymus ir reglamentus, aukščiausių saugos dokumentų dvasią, vidinius valdymo reglamentus ir specialias veiklos procedūras, užtikrinančias, kad mokymosi turinys būtų sistemingas ir išsamus bei glaudžiai susijęs su faktinėmis darbo pareigomis.
Idėjos gyvybingumas slypi žinių ir veiksmų integravime. Siekdama užtikrinti, kad saugos žinios būtų veiksmingai įgyvendinamos, Taixing Co., Ltd., siekdama sustiprinti vykdymą, taiko dvejopą metodą: pirma, saugos priežiūros stotis atlieka iš anksto nepranešusius patikrinimus ir egzaminus gamybos vietose, taikydama metodą „keturi ne, du tiesioginiai“ (be išankstinio įspėjimo, fiksuoto grafiko, konkrečios vietos, konkretaus personalo, bet tiesioginė darbuotojų prieiga prie darbo vietos, darbuotojų supratimas ir tiesioginis klausimas apie saugą). saugos procedūrų vietoje laikymasis; antra, bendrovė tobulina savo vertinimo ir skatinimo mechanizmus, įtraukdama pagrindinių saugos valdymo personalo mėnesinius saugos testų balus į savo veiklos vertinimus, taip skatindama mokymąsi ir pritaikymą testuojant.
„Tikimės, kad per šį nuolatinį, visapusį kasdienį mokymąsi ir reguliarią priežiūrą saugos taisyklės iš „popierinių taisyklių“ tikrai pavirs mūsų darbuotojų „elgesio įpročiais“, – sakė Ji Bao, Taixing Co., Ltd. saugos direktorius.
Prasidėjus žiemai iškritęs sniegas smarkiai nukrito temperatūra ir buvo rimtas išbandymas saugiam įrangos eksploatavimui.Taixing Co., Ltd.ėmėsi kryptingų veiksmų, įgyvendino visapusišką priemonių kompleksą, kad žiemos metu neužšaltų ir nesusikauptų kondensatas.
Bendrovė greitai suformavo profesionalią tikrinimo komandą, didžiausią dėmesį skirdama kritinių vamzdynų saugai. Jie atliko išsamų pažeidžiamų vietų, pvz., vamzdynų suvirinimo siūlių ir sandarinimo taškų, patikrinimą naudodami „tinklo tipo“ patikros modelį. Patikrinimo metu buvo įgyvendintas griežtas uždaro ciklo valdymas. Buvo sudarytas nustatytų pavojų sąrašas su aiškia atsakomybe ir pašalinimo terminais, užtikrinant, kad visi pavojai būtų nedelsiant pašalinti ir visiškai pašalinti.
Techninės priežiūros komanda tuo pačiu metu atliko specializuotą elektrinio šildymo sistemos „sveikatos patikrinimą“, visapusiškai patikrindama laidų ir temperatūros reguliavimo prietaisų veikimo būklę. Jie operatyviai pakeitė senstančius komponentus ir pataisė sugedusias vietas, pašalindami galimus pavojus, tokius kaip trumpasis jungimas ir perkaitimo gaisrai šaltinyje, taip užtikrindami įrangos antiužšalimo ir izoliacijos efektyvumą.
Be to, kiekviena komanda, atsižvelgdama į lauko operacijų saugos poreikius, profilaktiškai išvalė vietas, linkusias į apledėjimą, pavyzdžiui, karnizus ir vamzdžių stelažus, o pagrindinėse vietose, tokiose kaip apžiūros maršrutai ir darbo platformos, paklojo neslystančius kilimėlius. Tai suteikė „apsaugos tinklą“ priekinės linijos darbuotojams, suteikiant papildomo saugumo ir ramybės atliekant operacijas lauke žiemą.
Taixing Co., Ltd. laikosi iniciatyvios prevencijos ir šaltinių kontrolės principo, kartu stiprindama tiek techninius, tiek valdymo aspektus, kad sukurtų tvirtą saugos gynybos liniją vietoje.
● Techninis lygis
Bendrovė griežtai diegia hierarchinę kritinės įrangos valdymo sistemą, įrengdama stebėjimo prietaisus pagrindinėje įrangoje, pvz., reakcijos polimerizacijos reaktoriuose ir pagrindiniuose kompresoriuose, kad užfiksuotų subtilius parametrų pokyčius, tokius kaip temperatūra, slėgis ir vibracija, dinamiška stebėsena ir išankstinis įspėjimas apie įrangos veikimo būseną.
● Valdymo lygis
Bendrovė toliau tobulina veiklos procedūras, patikslindama atsakingo personalo ir vykdymo standartus nuo leidimo dirbti patvirtinimo ir saugos vietoje patvirtinimo iki užbaigimo priėmimo, kurdama viso proceso uždarojo ciklo valdymo sistemą.
Reagavimo į ekstremalias situacijas pajėgumų kūrimas taip pat yra pagrindinis prioritetas. Bendrovė įgyvendina „keturių ne“ avarines pratybas: be išankstinio įspėjimo, jokių iš anksto nustatytų scenarijų, jokių iš anksto nustatytų scenarijų ir iš anksto nustatytų vietų, todėl darbuotojai gali tobulinti savo gelbėjimosi ir savitarpio pagalbos galimybes tikroviškomis imituotomis ekstremaliomis situacijomis. „Dabar, kai susiduriame su netikėtomis situacijomis, jaučiamės labiau pasitikintys ir žinome, ką daryti ir į ką kreiptis“, – sakė pratybose dalyvavusi darbuotoja.
Tuo tarpu bendrovė pradėjo visų darbuotojų diskusijų kampaniją „Šeši atspindžiai“. Naudodami tokius metodus kaip įspėjamieji vaizdo įrašai, pažeidimų įrašų rodymas ir kolegų saugos istorijų keitimas, jie naudojo realius pavyzdžius, kad įspėtų apie saugą. Nuo ketvirtojo ketvirčio jie surengė tris saugos ugdymo sesijas, kuriose dalyvavo daugiau nei 200 žmonių.
